体系化（スタッフトレーニングは、従業員のキャリア全体を通じて、完全な機能を備えた全方位的で体系的なプロジェクトです）。制度化（研修制度の確立・改善、研修の日常的・制度化、研修の確実な実施）、多様化（従業員研修は研修生のレベルや種類、研修内容や形態の多様性を十分に考慮する必要がある）。イニシアチブ（従業員の参加と交流を重視し、従業員の自発性と自発性に全面的に参加する）、有効性（従業員のトレーニングは、人的、金銭的、物質的な投入のプロセスであり、付加価値のプロセスです。トレーニングには報酬と利益があり、それが役立ちます）会社全体のパフォーマンスを向上させます）